logo p-logo

L'ingénierie Logistique : la meilleure façon d'atteindre l'excellement opérationnelle et de gagner en productivité

News

  • Optimisation des stocks dans la distribution : flux tendu, stock déporté, GPA multipack

    Le stock, c'est un ensemble de marchandises temporairement inutilisées, donc de l'argent et de l'espace perdus, en savoir plus...

La transformation des organisations

Domaines d’activités

  • Mutualisation des approvisionnements
  • Report modal
  • Centralisation des processus supports
  • Externalisation
  • Transferts d’activités
  • Délocalisations / Relocalisations
  • Réorganisations internes
  • Mise en place de circuits de Reverse Logistique
  • Déménagement d’entreprise

Votre entreprise se trouve dans un contexte à forts enjeux de compétitivité et vous êtes confronté à des choix et/ou au déploiement d’une organisation complexe.

K’nGELL, vous apporte son expertise au niveau des phases clefs du projet :

  • Valorisation et recherche de leviers d’action en phase amont
  • Rédaction du cahier des charges
  • Pré-contractualisation et contractualisation de l'achat de prestations
  • Apports de compétences en phase de réalisation
  • Formations, Transferts de compétences et contrôles

«Une organisation ne crée de la valeur que si celle-ci est comprise et partagée». Notre approche outillée, basée sur les principes du lean management nous permet de nous assurer que la valeur  potentielle de votre projet est effectivement comprise et partagée par  vos collaborateurs.