Notre offre Lean 6Sigma

K'nGELL s'implique dans les projets d'excellences opérationnels de ses clients de plusieurs manières : études et conseil, animation de projets, flexibilité interne, coaching/formation

Les enjeux de nos interventions sont à la fois quantitatifs et qualitatifs. Pour cela, nous nous attaquons aux sources de gaspillages éventuels, aux inflexibilités, aux défauts (produits, services, processus) et à leurs variations. La finalité est d'ancrer une culture d'amélioration continue par :

  • l'implication du personnel,
  • la standardisation des procédées,
  • l'alignement des processus à la voie du client,
  • le ciblage permanent,
  • etc.

Etudes &  Conseil

Il n'y a rien de plus impactant pour une entreprise que d'engager des moyens dans des projets sans valeurs ajoutées réelle ou sans visibilité. C'est pourquoi nous accompagnons nos clients dans toutes les phases de prise de décision. Qu'il s'agisse ;

  • de la construction d'un business case
  • du benchmarking interne ou externe
  • d'analyse statistiques de données de flux
  • de diagnostics terrains - Gemba walk
  • ...

l'objectif prinipal reste de mettre en évidence, de la façon la plus claire possible, les impacts potentiels d'une décision d'optimisation des flux.

Flexibilité interne

Il habituel de voir des projets d'excellence opérationnel devenir trop coûteux, à cause de contraintes de ressoures qualifiées.

Nous apportons une solution à cette problématique en prenant en charge l'exécution de bout en bout des projets de nos clients.

K'nGELL possède également la capacité de renforcer ponctuellement les équipes projets à n'importe quel stade d'avancement.

Coaching / Formation

Dans le cadre de projets Lean 6sigma, nous assurons la formation à différents niveaux (sponsor, black belt, green belt, yellow belt etc...) afin de permettre une plus grande implication des opérationnels dans les projets.

K'nGELL anime également des formations externes dans ses locaux pour sensibiliser toute les personnes intéressées aux outils Lean Management

Management de Transition & opérations


A l'instar des projets, K'nGELL appuie ponctuellement les opérations auprès de ses clients en mettant à leur disposition des ressources hautement qualifées dans les domaines :

  • logistique / Supply Chain,
  • Production / Opérations / Exploitation.

L'objectif est le renforcement des ressources opérationnels internes à la demande des clients, pour assurer une meilleure fluidité et une meilleure réactivité dans l'exécution des processus opérationnels.

Le champ d'intervention est ciblé aux fonctions de management de transition, coordination des opérations (responsable logistiques / exploitation / production), ou chef de projets opérationnel.