Audit 360 ° sur référentiel

Dans notre environnement conccurentiel, les systèmes logistiques sont mis à rude épreuve et doivent être de plus en plus réactifs et qualitatifs.

Dans ce contexte, K'nGELL apporte à ces clients des outils leur permettant d'ajuster leurs flux à court et à moyen terme. l'un de ces outil est l'audit 360°. Selon les besoins, il peutêtre global ou ciblé sur un processus, une opérations ou une activité.

Principes de l'audit

l'audit 360° consiste, sur la base d'un référentiel logistique/Supply, à auditer tout ou partie du système logistique, depuis la stratégie, jusqu'aux opérations ciblées. La durée de l'audit peut varier entre 1 et 3 jours selon le périmètre. Puis, un rapport d'audit contenant une feuille de route est remis à l'entreprise

Déployement des actions

A l'issue de l'audit, l'entreprise décider de déployer sa feuille de route seul ou avec un accompagnement.

Dans ce second cas, Nous accompagnons l'entreprise jusqu'à l'obtention de résultats, et nos interventions peuvent toucher à :

  • à la préparation des outils de déployement
  • au déploiement proprement dit : constitution et animation d'équipes projets, analyse des processus, réalisation, conduite du changement,
  • à la pérénisation des gains, etc.